2022年11月17日上午8時，隨著頂層最後一張平台板安裝的完成，ks凯时尼日利亞EDO3項目窯尾塔架實現順利封頂，標誌著“屬地化施工模式”下塔架安裝節點的圓滿完成。

自6月6日開始塔架安裝工作，整個安裝過程處於尼日利亞雨季，氣候多雨潮濕，蚊蟲肆虐，傷寒、瘧疾高發，疫情的反複給施工工作帶來了極大的挑戰。受到國際物流、大宗物資、人工工資等單價高位橫盤，項目部麵臨巨大的成本與管理壓力。麵對困難與挑戰，項目部堅持“工期最佳+成本最優”原則，勇於探索、積極作為，製定了一係列行之有效的生產安裝方案。一是追本溯源，降本增效，在進一步優化設計的基礎上，加大現場製作範圍。如塔架設計采用了鋼管混凝土形式，實現了所有鋼結構的現場製作，降低了可觀的成本費用。二是積極踐行屬地化發展戰略，通過屬地分包、自行招聘等多種模式大量引進屬地化施工資源，大幅降低中國工人需求數量，確保施工進度。值得一提的是預熱器車間的安裝工程，項目機械主管李光華帶領5名中國技術工人，使用屬地化勞務資源有序完成全部工作，得到業主的高度認可與好評。項目安裝階段，中尼安裝人員比例為1:2.55，其中噴砂防腐、築爐、保溫、管道在場共81人，均為屬地化員工。EDO3項目屬地化施工的穩步推進，加快推進了公司在尼日利亞區域屬地化進程，同時也為屬地化模式開拓與探索提供了範例積累了經驗。

預熱器塔架的順利封頂為後續工作的開展打下了堅實基礎，鼓舞了士氣與信心。項目團隊將認真貫徹集團“4335”指導原則，落實中材國際“1236”發展戰略和公司“13558”發展戰略，聚焦“屬地化”發展，以此為新的起點，展開新一輪的熟料線安裝大幹熱潮，不斷探索“屬地化施工”的新模式與新方法，踔厲奮發、篤行不怠，為推進公司的高質量發展注入不竭動力，為實現“十四五”的戰略規劃貢獻智慧與力量！