ks凯时有限公司堅持“用人文精神和綠色意識建設我們共同的家園” 的環境觀，在經營管理過程中，努力遵守《聯合國環境規劃署清潔生產宣言》、《國際商會商業規章》等規章。在生產、生活和辦公區域中，積極采取各種措施，增效降耗、避免汙染、保護環境。

ks凯时注重加強全公司環境保護工作，積極推動年度內部控製目標和指標的優化和實現，持續完善公司的環境管理體係建設，使公司的管理活動、生產過程和服務過程更加符合相關法律、法規的要求。

ks凯时在生產經營中倡導節能、減排、環保，同時充分運用公司辦公係統、網絡、報刊、講座等形式，宣傳節能減排的方針、政策和科技知識，提高員工的生態環境保護意識，實現了全員參與公司的綠色環保經營活動。

ks凯时通過信息化辦公的管理和完善，加大了無紙化網絡辦公的管理工作，節約了紙張的消耗。

ks凯时對水、電、燃油的使用和管理，實行總部、項目經理部分工負責製，通過精細化管理，實現了源頭控製和過程的控製。

設計環節：

通過新技術、新工藝的研發和推廣給工程建設項目帶來了良好的經濟和環境效益。

ks凯时注重加強新技術推廣，在工藝和設備選型中優先采用節能效果好、能源消耗低的技術、材料和設備。各項目優先選用節電、節油型施工機械，從而使項目達到節能、環保、低排放的目的。

ks凯时在水泥工藝設計中，重點推廣了變頻節點、低氮燃燒、垃圾焚燒等環保技術，起到了節能降耗、降低碳氧化物、氮氧化物的排放。

通過優化設計節約土地資源，降低了項目總體成本和施工周期，取得了投資與效益的比值最大化。

采購、質控環節：

ks凯时還積極推進網上招標，在提高采購效率的同時，大大降低了人力、物力成本。 近年來通過與先進的環保設備生產單位加強合作，確保了各個工程項目在生產運營過程中粉塵的排放指標控製，防止空氣汙染。

通過有效的質量控製，確保了供貨設備的質量穩定性和性能可靠性，提高了後期使用過程中的生產效率，減少了生產線的故障率，降低了維護費用及備件的數量。

遠洋貨物運輸環節：

通過選擇合適的港口、合理分批次發運、優化海運路線、嚴格控製貨物容重比等一係列措施，大大節約運輸成本和貨船燃油消耗。

工程施工環節：

通過高效精細的工程施工管理措施，製訂專項的施工方案，提高了工程材料、施工車輛、水、電、燃油的利用率，減少了廢棄物的排放。通過統一堆放並循環使用施工留下的廢舊物資，減少對環境的汙染和資源浪費。

注重工程項目的綠化率，每個工程項目的辦公區及生活區在工程建設伊始就著手綠植的覆蓋，有效抑製了揚塵汙染。建一座現代化的工程項目，就還給當地一片綠色。

生產運營環節：

通過采取有效措施和合理化工藝操作，提高生產效率，避免因跑、冒、漏現象的發生而造成不必要的環境汙染和資源消耗。

多元化環保項目：

ks凯时在發展主營業務的同時，不斷拓展綠色環保的多元化項目，近年來在汙水處理、危廢處理等工程項目上社會效益日加凸顯。

通過各個環節的有效管控和多元化環保業務的拓展，ks凯时近年來無論在辦公場所還是工程項目上未出現過重大環境汙染事件，得到了業界一致的認可。