7月28—29日，公司2017年中工作會議在北京召開。會議總結回顧了公司2017年上半年工作，部署安排了2017年下半年工作。中國建材集團黨委常委、紀委書記楊傑、紀委副書記王祿田，公司董事長童來苟、黨委書記劉建民、常務副總經理王暉等領導班子成員，執行團隊、各項目經理、職能部門和子分公司負責人近60人參加會議。
集團黨委常委、紀委書記楊傑做黨風廉政建設專題培訓
會議由劉建民書記主持。
會議召開了公司黨風廉政建設報告會，集團黨委常委、紀委書記楊傑做了黨風廉政建設專題培訓。培訓內容主要包括四個方麵：一是統一思想、提高認識，增強做好黨建工作和黨風廉政建設工作的緊迫感和責任感；二是清醒認識當前的形勢和任務，切實提高做好全麵從嚴治黨的自覺性和責任感；四是落實主體責任，推動黨風建設向縱深發展；四是打造一支忠誠幹淨擔當的紀檢監察隊伍，為奪取黨風廉政建設和反腐敗鬥爭新勝利提供有力保證。他強調，為政之要在於廉潔，廉潔之本在於自律，自律之道在於防患未然。公司全體領導幹部要要深入學習貫徹《準則》和《條例》，嚴守中央八項規定，落實好中紀委的七次全會精神，，認真改造世界觀、人生觀、價值觀，提高拒腐防變能力；要把廉潔自律作為思想境界、職責要求、一輩子的常修課；要以曆史責任感、使命憂患感、頑強的意誌品質推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，嚴肅查處腐敗分子，營造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍。通過專題報告，與會領導幹部進一步認識了黨風廉政建設工作的重要性，為公司全麵做好抓好黨風廉政建設和反腐敗工作奠定了堅實基礎。大家紛紛表示，將認真履行好公司賦予的權力和責任，做廉潔擔當的好幹部。
常務副總經理王暉作公司2017年半年工作報告
常務副總經理王暉首先代表公司領導班子作了題為《幹字當頭 奮發進取 加快推進公司轉型升級發展》的公司2017年半年工作報告。報告總結了公司2017年上半年主要經濟指標完成情況、市場開拓工作、多元業務發展情況、區域內協同發展亮點、項目執行情況、業務功能建設、注重企業管理、安全生產管理、黨建工作等。並對下半年主要工作進行了安排：一是全力以赴，確保全麵完成年度經營目標；二是加強市場開拓，做優傳統水泥工程；三是立足國際市場，做大多元業務；四是做強節能環保，加快產業化發展；五是強化創新驅動，提升競爭能力；六是加強精細化管理，提升管理水平；七是切實抓好黨建工作。報告指出，2017年是公司實施“十三五”規劃的重要一年，也是兩材重組後統籌推進“提質增效、轉型升級”的關鍵之年，公司認真貫徹落實集團、中材股份、中材國際和公司年初工作會議的整體安排，緊密圍繞“市場、調整、創新、提升”工作方針，搶抓市場先機，深化改革調整，強化創新引領，經營管理穩步提升，繼續保持了穩健良好的發展態勢。報告最後強調，下半年的工作任務十分艱巨，但充滿希望，全體員工站在企業轉型升級發展重要戰略機遇期，要以高度的責任感和使命感，振奮精神，勇於擔當，幹子當頭，全力以赴把各項工作抓好抓實，確保完成年度各項目標任務，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
副總經理劉劍英作公司2017年上半年安全生產工作專題報告
副總經理劉劍英作了公司2017年上半年安全生產工作專題報告。報告指出，上半年公司安全生產形勢平穩，集團、中材股份、中材國際領導先後到公司項目進行安全專項檢查，對公司項目安全管理工作進給予了充分肯定和高度評價。公司安全創新亮點紛呈，全員安全意識穩步提高，實現了“要我安全”向“我要安全”轉變。報告強調，安全工作隻有起點、沒有終點，公司將在 “以人為本、堅守紅線、追求零傷害” 這一安全觀指引下，努力打造公司安全發展軟實力。
總會計師何鋒作公司2017年經濟運行分析專題報告
總會計師何鋒做了公司2017年經濟運行分析專題報告。報告重點分析了公司上半年主要指標完成情況、合同管理情況、主要經濟指標、在執行主要項目情況分析、運營指數情況、公司重點項目進展情況等。報告指出，麵對國內外錯綜複雜的經濟形勢，公司各項業務保持了良好的發展勢頭，主要經濟指標均有較大幅度的提高，在手合同額再創曆史新高。公司將繼續加強經濟運行管理工作，為公司今後的發展奠定更為堅實的基礎。
區域經理張思才、李明、李興明、範瑞民在會上做區域工作交流發言並重點對區域“十三五”規劃發展工作做了部署安排，運營總監姚天海圍繞非洲產業化發展做了主題發言，總經理助理尹文傑交流了沙特EICO公司經營發展情況，市場部部長馬愛國、業務拓展部部長朱寶華圍繞公司市場開拓、新業務和產業化發展做交流發言，項目經理榮亞坤、田寶、劉登強、王彬、嚴學文在會上做了項目管理交流發言。
童來苟董事長做重要講話
最後，童來苟董事長做重要講話。他主要傳達了集團和中材股份2017年中工作會議主要精神，總結回顧了公司2017年上半年主要工作及取得的成績，深入分析了公司當前麵臨的國內外環境形勢，並對2017年下半年重點工作進行部署安排。他指出，在全體幹部員工的辛勤努力下，公司2017年上半年發展態勢良好，尤其在市場開拓、現金流管理、項目執行、區域管理等方麵取得了突出的成績，集團領導數次到公司海外項目調研指導工作並給予高度評價。公司麵臨市場競爭壓力、經濟下行壓力和貨幣政策多變的形勢，下半年工作要緊密圍繞公司“十三五”規劃，堅持做優傳統水泥工程、做大多元化工程、做強節能環保和產業發展三條主線，重點做好以下工作：一是各單位要全麵梳理年度目標任務，對照上半年完成情況，強化措施，確保年內經營指標超額完成；二是認真做好市場開拓和多元業務拓展，重點關注大項目；三是加快推進節能環保產業；四是緊跟集團“六個一”境外產業發展戰略，精心籌劃布局，重點抓好區域合資公司及產業投資項目；五是進一步完善職能機構，深化企業內部改革；六是做好員工薪酬調整，完善考核機製；七是召開經濟運行分析會、產業轉型推介研討會和新業務EPC項目執行研討會等專題會議，紮實抓好“十三五”戰略落地；八是加快移動式模塊粉磨站的推廣應用工作；九是加強企業文化傳承融合，鼓勵幹事創業，倡導包容文化；十是安全管理常抓不懈，確保實現公司安全管理目標。他強調，公司下半年工作任務非常繁重，目標已經明確，隻要我們堅定信心、頑強拚搏、腳踏實地、埋頭苦幹，一定能夠順利完成公司全年的目標任務，真正實現ks凯时發展轉型升級。
黨委書記劉建民作會議總結講話
公司黨風廉政建設報告會現場
黨委書記劉建民在會議總結講話中強調，一是各單位負責人要認真學習和貫徹落實2017年中工作會議精神，及時傳達、深入學習，深刻理解和準確把握會議的要求，要認真對照上半年指標的完成情況，抓重點找舉措，確保超額完成年度任務目標；二是要高度重視和貫徹落實好集團楊傑書記重要講話精神，切實抓好黨風廉政建設和黨風自律反腐敗工作，要用黨的十九大精神武裝頭腦，加強領導班子和幹部隊伍建設，認真落實“兩個主體責任”；加強黨風廉政建設，構建風清氣正的企業和諧氛圍；三是切實抓好安全生產工作，不斷提升安全管理水平；四是公司各級員工要立足崗位，紮紮實實做好本職工作，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
