2015年7月1日—2日，公司副總經理王暉、區域經理張思才到阿爾及利亞分公司調研。

7月2日，阿爾及利亞分公司舉行座談會。聽取了分公司工作匯報之後，王暉充分肯定了分公司工作，並對分公司的規劃和建設提出了具體的要求：要建立完善的分公司管理製度和崗位製度；要建立起分公司的財務製度和稅務製度，做到財務和稅務的統一；分公司一定要做好項目的服務工作，保證項目的進度。張思才表示，現階段分公司要圍繞主營業務開拓多元化市場。

7月3日下午，王暉一行到阿爾及利亞BISKRA項目調研。他在項目管理團隊的陪同下檢查了項目施工情況。隨後，王暉和項目部主要管理人員會談，他根據項目進展及現況，對加強項目班子和主要管理力量以及人員調整問題做出了具體要求和安排。在肯定項目目前所取得成績的同時，他對項目的下一步實施也做出了具體要求，提出要以進度、安全、質量、效益和無重大群體性事件等為考核指標，保證實現公司標杆項目的要求。

7月4日，王暉一行前往BISKRA市拜訪了BISKRIA項目業主。雙方對如何加快項目的推進工作等事宜交換了意見，並參觀了項目場址。

7月5日，項目部舉行青年員工座談會。王暉、張思才等分別結合自己的切身經曆，與青年員工做了懇切而坦誠的談話和交流。